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Dall'Aou un modello innovativo di gestione aziendale

AOU Sassari_incontro DGSanita
SASSARI, 26 LUGLIO 2017 – Rappresenta un approccio sfidante e innovativo, utile alla direzione strategica per condividere con la tecnostruttura amministrativa e sanitaria l'andamento economico dell'azienda, per analizzare le scelte fatte in passato e le ricadute delle azioni e degli eventi futuri. È il tavolo dei gestori del fabbisogno che ieri è stato presentato al direttore generale dell'assessorato regionale della Sanità, Giuseppe Sechi, in visita all'Aou di Sassari assieme al direttore del Servizio di programmazione sanitaria Francesca Piras.

L'obiettivo del tavolo è quello di creare e diffondere la cultura amministrativa, gestionale e innovativa all'interno di un gruppo multidisciplinare che vede lavorare, gomito a gomito, sanitari, amministrativi e tecnici assieme.

Un team chiamato ad avere una visione trasversale della gestione aziendale, attraverso l'analisi di indicatori tra i quali il bilancio di gestione, la produzione, i ricavi quindi beni, servizi, personale e investimenti.

«Uno strumento ancora in fase di rodaggio – ha detto il direttore amministrativo dell'Aou di Sassari Lorenzo Pescini – che vede i dirigenti coinvolti già al lavoro con grande entusiasmo e spirito di squadra, per costruire un sistema di condivisione delle informazioni economico-finanziarie. Il tutto nell'ottica di un superamento dei vecchi modelli burocratici, per intervenire in tempo e migliorare efficacia ed efficienza della gestione, con ricadute positive su tutto il sistema aziendale. Quindi, in ultima analisi, anche sulla qualità e quantità delle prestazioni erogate ai pazienti».

E proprio questa innovazione e questo senso di appartenenza sono stati apprezzati dal direttore generale dell'assessorato regionale della Sanità, che ha visto con positività l'impegno nella ricerca di nuovi strumenti di governo dell'azienda.

«Una vera e propria novità nel sistema di gestione – ha ribadito il direttore generale dell'Aou Antonio D'Urso – che fa parte di una serie di strumenti che la direzione ha adottato in questi mesi, quali il piano della performance, il piano degli investimenti e la negoziazione di budget».

Quest'ultima, avviata lo scorso mese di giugno, consente alla direzione strategica la formulazione di obiettivi e schede per la negoziazione e la sottoscrizione di obiettivi con i direttori delle strutture.

«Al momento – ha ripreso il manager – la procedura di negoziazione è in fase di completamento e rappresenta un punto di partenza per verificare l'operatività della struttura, alla ricerca dell'efficienza dell'intera macchina organizzativa».

Al tavolo dei gestori del fabbisogno, oltre al direttore generale e ai direttori amministrativo Lorenzo Pescini e sanitario Nicolò Orrù, erano seduti i direttori delle strutture amministrative, tecniche, del presidio ospedaliero e delle professioni sanitarie.